IWC手表的发展史怎么样？IWC手表属于什么档次

  IWC手表的发展史怎么样？IWC手表属于什么档次？这个转变标志了IWC手表百多年历史的开始，在此后的一百多年间，IWC手表成为家族企业，并且名称多次变换。收购后仅仅一年，JohannesRauschenbach去世了。他的儿子，仅仅25岁的JohannesRauschenbach-Schenk接管了已经更名为UhrenfabrikVonJ.Rauschenbach的公司，并且成功运营公司直至1905年3月2日他去世。  

IWC手表开拓新市场

  公司持续成功的一个重要功臣是UrsHaenggi，他来自Solothurn州的Nunningen。他熟悉瑞士法语地区和法国的钟表行业。他于1883年加入公司，整整服务了52年。他掌管公司事务，开拓新市场。
  同时，他也“为了尊贵的Rauschenbach家族”极力避免公司旁落他人手中。工厂的技师JohannVogel来自Solothurn州Aare河的Wangen地区，他作为最主要的技术总监，一直为公司开发机芯，直到1919年。早在1885年，IWC手表就制造了他历史上第一个跳字怀表，机芯专利来自一个奥地利人Pallweber。这是一个天才的发明，结构出乎意料的简单，但是却无法完全取代传统的模拟指 针模式。到了现在，Pallweber的双盘跳字表已经非常稀少，成为收藏家追逐的对象。到了1888年，电力已经在钟表工厂全面应用。J.Rauschenbach有一条专用的能源供应线，提供工厂所需的电 力。而在最早的几年间，电力仅仅用于工厂的照明和机芯部件的镀金工艺。  德国是IWC手表最大的市场，从1895到1900年间，销售额从553500法郎上升到了805000法郎；同期奥地利市场的销售额从121300法郎上升到了261920法郎；俄国的销售额从29400法郎上升到了182300法郎。这些惊人的数字很大程度上依赖于公司灵活的管理和员工的自律和责任感。
  这句话是1903年引入的公司格言和新产品哲学。虽然是机械生产，产量巨大，但是他保证了IWC手表怀表的高质量和稳定性。1905年J.Rauschenbach-Schenk死后，他的遗孀，两个女儿以及女婿，小女婿ErnstJakobHomberger和大女婿CarlJung博士将制表工厂转换为一家贸易公司，名为UhrenbrikVonJ.Rauschenbach’sErben。E.J.Homberger是公司的持牌人，Haenggi和Vogel成为 公司董事。ErnstJakobHomberger在他的岳父过世之后对Schaffhausen的制表行业影响力巨大，也带领公司度过了欧洲最动乱的年代。在世界经济危机来临之前，他把公司名字又改为 UhrenbrikVonErnstHomberger-Rauschenbach。
  一枚炸弹击穿了厂房的房椽，万幸的是，炸弹没有引爆。燃烧弹引发的火焰穿透了公司已经被震裂的窗户，所幸公司内部的防火队扑灭了火焰。第二次世界大战后，东欧各国在铁幕统治下，完全不可能成为IWC手表的消费国，公司的经营方向何去何从？同样，德国也成为一片废墟，在经济复苏前根本也谈不上是一个消费市场。由于这个原因，原先与其他欧洲国家，美国，澳大利亚和远东国家签订的合同成为重头戏。
  随着1940年代开始使用微缩电池作为手表的动力来源和1947年的晶体管诞生，纯机械的制表业演变成为精密机械和精密电子的结合产物。IWC手表对技术变革的判断非常准确，避免了投入到昂贵但是有误导性的新技术中去。从实际数字来看，这枚机芯占据了大约5－6％的石英机芯分额。在研发石英机芯的同时，IWC手表公司拓展了自己的手表系列，加入了女用机械手表。1973年是战后IWC手表最成功的一年。

IWC手表制表工艺

  1974年的金价暴涨对钟表出口行业产生了严重的影响。从1970到1974年间，黄金的价格从4850法郎暴涨到18000法郎，同时美元对瑞士法郎的汇率下跌了40％。由此产生的结果是出口价值上 升了250％。同时，日本的廉价石英机芯充斥市场。公司急需变化，这导致了一系列的转变。IWC手表继续保持着传统的制表工艺，但同时又用一项又一项的革新给市场带来惊喜。公司设立了一 条流水线，专门制造高品质怀表，同时开始和FerdinandA.Porsche公司紧密合作开发时尚的手表和表壳材料。
  1978年，公司首次推出带指南针的手表，然后又破天荒地使用钛合金作为表壳材料。这个划时代的变化是由公司的总监和首席运营官OttoHeller为代表的。为了公司的新计划，IWC手表需要更多 的风险资金投入。1978年，在SwissBankingCorporation的协助下，德国VDOAdolfSchindlingAG控股了公司。同时，IWC手表也重新开始使用F.A.Jones最初的起名：InternationalWatchCo.AG，这个名字开始重现辉煌。1981年，H.E.Homberger由于年龄原因退休了，OttoHeller出任公司总经理。  新上任的总监GünterBlümlein加速实施了了设想中的新计划：加大广告力度，吸引年轻客户，将公司带回成功之路。1991年，IWC手表总监GünterBlümlein成立了LMH集团，总部设在 Schaffhausen。集团拥有100％的IWC手表股份，集团员工达到了1440人。300名IWC手表的雇员庆祝了公司的125周年。IWC手表也为公司的热情表迷制作了特殊表款：使用982机芯的 Portuguese，不锈钢壳产量1000枚，金壳产量500枚，铂金壳产量250枚。著名的奢侈品集团Richemont收购了LMH集团，收购价格为28亿瑞士法郎。收购后，Richemont集团保证了LMH集团内 品牌可以作为一个单独的部分独立经营，管理人员不变。同时，其中的两家瑞士钟表品牌，IWC手表和JLC继续由瑞士人控制。这个战略步骤加强了IWC手表的地位，也为IWC手表开拓美国市场 提供了更大的潜力。目前，IWC手表最大的市场分额在远东，瑞士和德国。在全球，IWC手表有将近700家零售商。IWC手表成立了高端表第一个网上收藏者论坛。在那里你可以和IWC手表表迷 交流经验。GünterBlümlein，这个带领IWC手表走出70年代石英危机并重获成功的功臣与世长辞。
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